Описание произведения:
Бывают задачи, выполнение которых будет более эффективно, если их поставить своим сотрудникам. И сотрудник будет считать, что ему доверяет руководитель, а у руководителя освобождается время для прочих, стратегических задач.
Этот курс учит не бояться делегировать задачи, но при условии правильного определения того, что можно делегировать и кому.
Курс содержит:
Основы делегирования. Что это и чем полезно?
Понятие
Выгоды
Условия
Мифы, барьеры и ошибки в делегировании
Мифы и предубеждения
ТОР-5 ошибок в делегировании
Как правильно делегировать
Алгоритм делегирования
Правила контроля
Критерии успешного делегирования
Советы опытных руководителей
Тестирование
Дополнительные материалы
Слушатели научатся:
определять задачи, которые можно и нужно делегировать
правильно ставить задачу и определять точки контроля
разбираться, какую задачу, кому можно делегировать
Ключевые слова:
электронный курс, Делегирование