Результат интеллектуальной деятельности: Комплексная бизнес-модель технологической платформы персонализированной моды «СвойСтиль»

Вид РИД

Произведениe науки

Юридическая информация Юридическая информация Свернуть Развернуть

Авторы

Лукьянова (Шабашова) Марина Сергеевна

Правообладатели

Лукьянова (Шабашова) Марина Сергеевна

Краткое описание РИД Краткое описание РИД Свернуть Развернуть

Описание произведения: Наименование произведения: Комплексная бизнес-модель технологической платформы персонализированной моды «СвойСтиль» Назначение: Создание экосистемы для подбора и производства одежды, идеально соответствующей нетиповым фигурам, через персонализированные капсульные коллекции и локальное производство. Область применения: Розничная торговля одеждой, e-commerce, франчайзинг в индустрии моды, производство одежды по индивидуальным параметрам. Функциональные возможности: 1. Автоматическая классификация пользователей по типам фигур на основе расширенных антропометрических данных. 2. Формирование капсульного ассортимента — тематических наборов одежды, совместимых по стилю и крою для конкретного типа фигуры. 3. Франчайзинговая модель взаимодействия с локальными производителями и дизайнерами по принципу «один город — одна цепочка». 4. Гибридная онлайн-офлайн логистика с пунктами выдачи для консультаций, замера мерок и получения заказов. 5. Самообучающаяся система на основе обратной связи для постоянного улучшения кроя и рекомендаций. Уникальность: Интеграция персонализации на основе антропометрии, капсульного ассортимента и локализованного производства в единую технологическую платформу, решающую проблему посадки одежды для нетиповых фигур.

Ключевые слова: Нетиповые фигуры, Капсульный ассортимент/капсульная коллекция, Технологическая платформа СвойСтиль, Франчайзинговая модель взаимодействия, Один город-одна производственно-логистичнская цепочка (гиперокальность, Персонализация/персонализированный каталог, Гарантированная посадка одежды, Самообучающаяся система, Автоматическая классификация пользователей, Расширенные антропометрические данные /параметры, Лекала для нетиповых фигур, Алгоритм определения типа телосложения, Локальный производитель/франчази, Пункт выдачи (офлайн-хаб), Гибридная онлайн-офлайн модель, Совместимость и комбинаторика (внутри капсулы), Цикличность и ротация коллекций, Обратная связь для обучения стстемы, Централизация стандартов кроя, Стилевая целостность гардероба, Снижение логистических цепочек

Развернутое описание Развернутое описание Свернуть Развернуть

Основные результаты научного произведения:

Основные результаты научного произведения 
Область применения: Промышленность моды (Fashion Tech), массовое 
производство одежды по индивидуальным параметрам в рамках Индустрии 
4.0. 
1. Переход от «производства на склад» к «производству по подтверждённому 
спросу» 
Результат: Создание модели гибкого массового производства, где каждая 
единица одежды изготавливается только после получения предоплаты от 
клиента. Это исключает риски перепроизводства, минимизирует складские 
издержки и обеспечивает 100% ликвидность товара.
2. Персонализация как драйвер монетизации 
Результат: Внедрение алгоритма автоматической классификации фигур на 
основе расширенных антропометрических данных. Это позволяет перевести 
индивидуальный пошив в промышленные масштабы, сохраняя точность 
посадки. Клиент платит за гарантированное соответствие одежды своей 
фигуре. 
3. Капсульный ассортимент как инструмент увеличения среднего чека 
Результат: Разработка модели тематических капсул, где все вещи сочетаются 
между собой. Это стимулирует клиента покупать не отдельные предметы, а 
готовые комплекты, увеличивая объём предоплаты и укрепляя лояльность. 
4. Децентрализованное производство с централизованным контролем 
качества 
Результат: Франчайзинговая модель «один город — одна цепочка» позволяет 
масштабироваться без роста логистических издержек. Локальные 
производители отшивают одежду по единым лекалам, что обеспечивает 
стандартизацию качества при сохранении гибкости. 
5. Самообучающаяся экосистема на основе данных 
Результат: Архитектура платформы построена по принципу замкнутого цикла 
обратной связи. Данные о посадке и предпочтениях клиентов автоматически 
улучшают лекала и алгоритмы, что повышает удовлетворённость и снижает 
процент возвратов. 
6. Гибридная онлайн-офлайн модель как канал привлечения и удержания 
Результат: Пункты выдачи выполняют роль офлайн-хабов, где клиенты 
получают консультации, точные замеры и примерки. Это усиливает доверие, 
повышает конверсию и снижает барьер для первой покупки. 
Инвестиционные преимущества модели: 
Минимальные операционные риски: Производство запускается только после 
100% предоплаты. 
Высокая оборачиваемость капитала: Отсутствие «замороженных» средств в 
неликвидных запасах. 
Масштабируемость без потери качества: Франчайзинговая сеть с единым 
технологическим ядром.
Устойчивый поток данных: Клиентские данные становятся активом для
постоянного улучшения продукта.
Экологичность и устойчивость: Локализация производства сокращает
логистический след, модель соответствует трендам conscious consumption.
Итог: Разработка представляет собой готовую бизнес-модель для перехода
модной индустрии в парадигму Индустрии 4.0, где массовость сочетается с
персонализацией, а производство управляется подтверждённым спросом, что
обеспечивает предсказуемую рентабельность и низкие рыночные риски.

Перспективные направления применения для дальнейших исследований и разработок: Марина: Перспективные направления применения для дальнейших исследований и разработок Общее направление: Создание децентрализованной, но технологически единой экосистемы лёгкой промышленности, основанной на локальных сообществах, коллаборациях малого бизнеса и сетевой модели управления качеством. 1. Разработка и внедрение сети городских конструкторско-производственных хабов (КБ-хабов) Суть направления: Превращение конструкторского бюро в каждом городе из производственного цеха в центр компетенций, образования и коллабораций. Хаб становится физическим ядром локального сообщества модельеров, технологов, швей и предпринимателей. Конкретные задачи для исследований: Стандартизация и автоматизация процессов офлайн-подготовки: Исследование и разработка регламентов, оборудования и ПО для быстрого перевода индивидуальных мерок клиента (снятых в офлайн-хабе) в адаптированные лекала с минимальным участием конструктора. Модель франчайзинга знаний: Создание методик быстрого обучения местных кадров (из числа локальных предпринимателей) работе с едиными лекальными базами и стандартами платформы. Архитектура «цифрового двойника» хаба: Разработка системы, где каждый офлайн-хаб имеет цифровое отражение на платформе для управления загрузкой, контролем качества и распределением заказов между локальными мастерскими. 2. Создание платформы для кооперации локальных производителей в единые цепочки создания стоимости Суть направления: Преодоление разрозненности малых производств через технологию, которая позволяет им виртуально объединяться под конкретный заказ или капсульную коллекцию. Конкретные задачи для исследований: Алгоритм динамического формирования производственных цепочек: Исследование методов автоматического подбора участников под проект (один шьёт верх, другой — низ, третий — отделку) на основе анализа их реальных загрузок, специализации и качества. Система смарт-контрактов и распределённых платежей: Разработка механизма автоматического расчёта и выплат между множеством мелких участников коллаборации после получения единой предоплаты от клиента, гарантирующего честность и скорость взаиморасчётов. Модель совместного использования дорогостоящего оборудования: Исследование форматов (например, на основе blockchain) для организации доступа мелких игроков через хаб к промышленным лазерным кроильным установкам, современным швейным автоматам и т.д. 3. Развитие модели «социального производства» и образования на базе хабов Суть направления: Превращение КБ-хабов в центры возрождения ремесленных навыков и создания новых рабочих мест, что усиливает лояльность сообщества и решает кадровый вопрос. Конкретные задачи для исследований: Разработка образовательных программ «от хобби к профессии»: Создание модульных курсов (от базового конструирования до цифрового моделирования одежды), интегрированных с платформой, позволяющих готовить кадры для самой экосистемы. Исследование модели краудсорсинга дизайна: Создание инструментов, позволяющих талантливым местным дизайнерам предлагать свои модели для голосования сообществу, с последующим запуском в производство через хаб. Методики интеграции с институтами (техникумы, вузы): Разработка схем, при которых хабы становятся базами для практики и трудоустройства, обеспечивая приток молодых специалистов. 4. Внедрение технологий Индустрии 4.0 для микро-фабрик Суть направления: Демократизация доступа к передовым технологиям для малых игроков, обеспечивающая их конкурентоспособность. Конкретные задачи для исследований: Адаптация технологии цифровой выкройки и раскроя (CAD/CAM) для малых партий и быстрой перенастройки под индивидуальные лекала. Исследование применения IoT-меток (RFID) для отслеживания цикла создания единичного изделия в распределённой сети мелких производителей — от кроя в хабе до пошива в домашней мастерской. Разработка систем предиктивной аналитики спроса на уровне города/региона на основе данных платформы, позволяющая локальным производителям заранее планировать закупку базовых материалов кооперативно и со скидкой. Приглашаем инвестора. Данные направления — это инвестиции не в один бренд, а в инфраструктуру новой экономики лёгкой промышленности. Фокус смещён с финансовой отдачи от продаж одежды на создание саморазвивающейся, устойчивой и социально значимой экосистемы. Низкие риски, высокая устойчивость: Децентрализованная сеть, управляемая единой платформой, устойчива к локальным кризисам. Падение одного узла не обрушит систему. Мультипликативный эффект: Успех одного хаба и местного сообщества тиражируется в другие города по франшизе, но с адаптацией под локальный контекст. Инвестиции в разработку технологий и стандартов оплачиваются многократно при масштабировании. Создание капитала нового типа: Инвестируя в исследования этих направлений, спонсор формирует не только финансовый, но и социальный, интеллектуальный и технологический капитал, который становится основой долгосрочного влияния и переустройства отрасли. Гармония с трендами: Модель отвечает глобальным трендам на деглобализацию цепочек, осознанное потребление, поддержку локального бизнеса и экономику совместного использования (sharing economy). Итог для Вас: Финансирование данных исследований — это ключ к созданию воспроизводимой, технологичной и социально ответственной модели возрождения лёгкой промышленности «снизу». Результатом станет не просто прибыльная компания, а тиражируемая экосистема, усиливающая местных предпринимателей, создающая качественные локальные продукты и меняющая потребительскую культуру в регионах. Это инвестиции в устойчивое изобилие через развитие потенциала территорий и сообществ.

Приоритетные направления развития науки, технологий и техники в РФ: Информационно-телекоммуникационные системы, Рациональное природопользование

Реферат Реферат Свернуть Развернуть

В Министерство экономического развития Российской Федерации Первому заместителю Министра Илюшниковой Татьяне Станиславовне НАУЧНЫЙ РЕФЕРАТ по теме: ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА «СВОЙСТИЛЬ» КАК СИСТЕМНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ВОЗРОЖДЕНИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКОВ ГАРАНТИРОВАННОГО СПРОСА (Ключевые направления: креативные индустрии, импортозамещение, цифровая трансформация производства) АВТОР РАЗРАБОТКИ: Марина Лукьянова (Шабашова) Конфиденциально. Ноу-хау не разглашается. Полная реализация возможна только под руководством автора. 31 ОКТЯБРЯ 2025 г. Россия В Правление Сбербанка России Президенту, Председателю Правления Грефу Герману Оскаровичу НАУЧНЫЙ РЕФЕРАТ И ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ по проекту: ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОМА «СВОЙСТИЛЬ» ЭКОСИСТЕМА ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВА ОДЕЖДЫ НА ОСНОВЕ ПОДТВЕРЖДЕННОГО СПРОСА (Персонализация как новый драйвер экономики. Создание финансовых продуктов для франшизы) АВТОР И РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА: Марина Лукьянова (Шабашова) Конфиденциально. Ноу-хау не разглашается. Проект готов к операционному запуску. 31 ОКТЯБРЯ 2025 г. Россия В Фонд «Сколково» Старшему вице-президенту по развитию и работе с резидентами Соколовскому Андрею Владимировичу РЕФЕРАТ И ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА «СВОЙСТИЛЬ»: ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ ГИПЕРЛОКАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА И РАСПРЕДЕЛЕННЫХ КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ (Индустрия 4.0 для легкой промышленности. «КреативвсеяРуси») АВТОР И ИНИЦИАТОР: Марина Лукьянова (Шабашова) Конфиденциально. Для обсуждения статуса резидента и мер поддержки. 31 ОКТЯБРЯ 2025 г. Россия ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И НАУЧНОЕОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТ: «СВОЙСТИЛЬ» МОДЕЛЬ ПЕРЕВОРОТА РЫНКА ОДЕЖДЫ: ОТ ПРЕДОПЛАТЫ КЛИЕНТА — К БЕЗРИСКОВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ (Закрытие проблемы «ножниц» спроса и предложения) КЛЮЧЕВОЙ АКТИВ И РУКОВОДИТЕЛЬ: Марина Лукьянова (Шабашова) Конфиденциально. Для принятия решения об инвестициях в запуск. Ноу-хау не разглашается. 31 ОКТЯБРЯ 2025 г. Россия НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ РЕФЕРАТ И ЗАПРОС НА ПОДДЕРЖКУ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ: ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА «СВОЙСТИЛЬ» ИНСТРУМЕНТ ВОЗРОЖДЕНИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЧЕРЕЗ СЕТЬ ГОРОДСКИХ ХАБОВ И ЛОКАЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ (Создание новых рабочих мест. Масштабируемая франшиза. Импортозамещение) РАЗРАБОТЧИК И БУДУЩИЙ ОПЕРАТОР: Марина Лукьянова (Шабашова) Конфиденциально. Запрос на ресурсную, кадровую и финансовую поддержку для быстрого старта. 31 ОКТЯБРЯ 2025 г. Россия 1. Суть проблемы: разорванная цепь между спросом и производством Российская легкая промышленность сегодня работает на абстрактных, усредненных манекенов. По данным Росстата, до 70% женщин в России имеют нетиповые параметры фигуры, которые не укладываются в стандартные размерные сетки. Это не меньшинство — это большинство. Каждый второй гражданин сталкивается с проблемой поиска хорошо сидящей одежды. Что происходит в результате? Для потребителя: Постоянные неудачи при выборе, потеря времени и денег, снижение уверенности в себе. Одежда покупается «как придется», а не «как нужно». Для производителя: Высокие риски. Выпуск больших тиражей «вслепую» ведет к затовариванию складов. До 30% произведенного в сегменте масс-маркета не находит покупателя и утилизируется, создавая экологический и экономический ущерб. Для экономики: Отрасль, которая должна работать на реальных людей, теряет связь с ними. Мощности простаивают, квалифицированные кадры уходят, цепочка создания стоимости разрушена. Герман Греф отмечал, что будущее — за персонализацией и технологиями, которые «учатся у клиента». Альфа-Банк в своих исследованиях рынка указывает на взрывной рост запроса на индивидуальный подход. Платформа «СвойСтиль» дает прямой ответ на этот запрос. 2. Предлагаемое решение: экосистема подтвержденного спроса «СвойСтиль» — это не просто интернет-магазин. Это организационно-технологическая модель, которая переворачивает логику отрасли с «произвести-продать» на «подтвердить-произвести». Ключевой принцип: Одежда шьется только после получения гарантированной предоплаты от конкретного человека под его уникальные параметры. Мы убираем главный риск производителя — риск не продать. Как это работает? Цепочка создания ценности: 1) Офлайн-хаб. В городе открывается пункт («СвойСтиль-Хаб»), где специалист снимает с клиента 47 уникальных антропометрических параметров. Это превращает абстрактного «покупателя 48-го размера» в цифровую модель конкретного человека. 2) Показ и голосование рублем. Коллекции демонстрируются на локальных показах, в социальных сетях, на платформе. Клиент видит не абстрактнуюкартинку, а модели, уже адаптированные под его тип фигуры. Он оформляет предзаказ с полной или частичной предоплатой. 3) Автоматизация производства. Как только по конкретной модели в конкретном городе набирается необходимая для рентабельного мини-запуска партия предзаказов (например, от 30 штук), задание автоматически поступает на локальное швейное производство-франчайзи. 4) Гиперлокальный пошив. Производство в том же городе или регионе, где живут заказчики. Сроки доставки сокращаются с недель до дней, логистические издержки и углеродный след минимизируются. Татьяна Илюшникова справедливо подчеркивает роль креативных индустрий в формировании новой экономики. «СвойСтиль» — это и есть практический инструмент для «КреативвсеяРуси», где дизайнер получает прямой доступ к аудитории, а ремесленник — гарантированный заказ. 3. Что требуется для быстрого старта и набора массы Для запуска самовоспроизводящейся экосистемы нужен первоначальный импульс. Цитата из фильма точно отражает нашу позицию: «Я пойду до конца, мне бы немножко помочь». Ключевые запросы на поддержку: 1) Помощь в быстром набове критической массы пользователей в офлайн-хабы. Необходима информационная и организационная поддержка в пилотных регионах (например, в рамках программ поддержки занятости или центров работы с населением), чтобы первые 10 000 человек в каждом регионе прошли цифровое сканирование фигуры. Это создаст базу для работы алгоритмов. 2) Финансовая и экспертная поддержка в завершении разработки технологической платформы. Требуются ресурсы для финальной интеграции модулей. 3) Создание новых продуктов финансирования для франшизы. Вместе с партнерами-банками необходимо разработать специальные кредитные линии или лизинговые программы для локальных ателье и дизайнеров, желающих приобрести франшизу «СвойСтиль» и получить доступ к нашей технологической базе лекал и потоку подтвержденных заказов. Это прямое создание новых рабочих мест в регионах. 4) Предоставление квалифицированных кадров и управленческих ресурсов. Для координации стремительного роста нужна команда, способная масштабировать операционную модель. Мы просим содействия в подборе и направлении таких специалистов. 4. Почему это стратегически важно? Итоговый расчет «СвойСтиль» — это проект импортозамещения в сфере технологий и смыслов. Это наш ответ в сфере легкой промышленности и креативных индустрий. Мы создаем не просто одежду, а новые социальные лифты для дизайнеров, конструкторов, швей. Экономический эффект: Перевод отрасли на модель с нулевыми складскими затратами и подтвержденным спросом. Социальный эффект: Каждый человек, независимо от типа фигуры, получает доступ к идеально сидящей одежде, созданной в его родном городе. Отраслевой эффект: Возрождение сети локальных производств, основанных на высоких технологиях, а не на дешевой рабочей силе. Система готова к запуску. Автор, Марина Лукьянова (Шабашова), видит цельность экосистемы и работу каждого ее звена. Может собрать все звенья и стартовать на федеральном уровне. Для этого нужны указанные выше ресурсы. Без прямого управления автора, понимающего тончайшие взаимосвязи всех элементов, система не заработает на полную мощность. Ноу-хау — в уникальной сборке известных элементов в новую, жизнеспособную цепь. Это предложение — не просьба о финансировании абстрактной идеи. Это запрос на партнерство в старте конкретного, просчитанного механизма возрождения целой отрасли.

Хеш-код депонирования: b3e095ba3abc992842d0763a9dba4d37a8bf5919e5b4846119a5ed054fbbf3b2

Источник поступления информации: Портал edrid.ru

‹ › ×