Описание произведения:
Набор карточек по работе с корпоративной культурой через истории «И.С.К.Р.А.» помогает:
1. Договориться о единых ценностях через обмен историями.
2. Сформулировать ценности так, чтобы они были понятны для всех сотрудников компании.
3. Создать среду, в которой сотрудники поступают в согласии с ценностями.
Набор разработан для:
1. HRD, HR BP, внутренних тренеров, менеджеров по обучению, сотрудников, которые занимаются корпоративной культурой и коммуникацией внутри организации.
2. Лидеров команд: от руководителей отделов до ТОПов.
3. Собственников бизнеса.
Набор по работе с корпоративной культурой через истории «И.С.К.Р.А.» состоит из буклета с инструкцией (48 страниц) и трех видов карт для разных сценариев работы с культурой:
1. 34 карты для проведения разговоров о ценностях.
Карты помогают команде сформулировать единое понимание того, как важно поступать и почему это важно.
Карты как инструмент фасилитации помогают проявить общие для всей команды смыслы. Карты включают 11 сценариев разговоров у костра, в каждом разговоре - 4 роли: ведущий, рассказчик, слушатель и собиратель смыслов. У каждой роли понятные инструкции, которые помогут организовать и провести разговоры договориться о ценностях.
+ 11 ссылок на презентацию для проведения этих разговоров.
2. 6 карт с формулой и 10 карт с примерами
ценностей.
Эти карты помогают сформулировать ценности по четырем компонентам: выбор, цена польза и поддержка.
Карты с формулой и примерами ценностей делают предпочитаемый в команде выбор ещё более
прозрачным и понятным для всех. Мы описали 10 ценностей, чтобы, опираясь на эти примеры, вам было удобнее описать свои.
3. 25 карт с практиками и инструментами для развития и укрепления ценностей + 23 видео с дополнительными примерами, стори-вопросами и рекомендациями.
Карты помогают влиять на среду в компании и делать так, чтобы людям становилось проще транслировать ценности в своих поступках.
Эта часть набора содержит 25 практик и инструментов, примеры компаний и специальные рефлексивные вопросы, которые помогают понять, какой должна стать организация, чтобы каждому сотруднику было проще проявлять ценности в поведении.
Содержание набора:
1. Буклет с инструкцией - 48 страниц.
2. 25 карт с практиками и инструментами для развития и укрепления ценностей + 23 видео с дополнительными примерами, стори-вопросами и рекомендациями.
3. 6 карт с формулой ценностей + 10 карт с примерами ценностей.
4. 34 карты для проведения разговоров о ценностях.
Размер карт - 100*150 + коробка для набора.
Ключевые слова:
деловая игра, игра, методика, мотивация