СПОСОБ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИРОДНОГО ФОРМАТА МЫШЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА

Изобретение относится к области психологии труда и практической психологии, позволяет определить природный формат мышления человека, получить заключение о «пригодности» человека к определенному виду деятельности и может быть использовано для определения личного потенциала работника, тестирования должностных обязанностей сотрудников, построения эффективных команд в организации.

Известен способ оценки диспозициональной (от англ. disposition - предрасположенность) модели личности человека «Большая пятерка». Данная модель предполагает, что личность человека включает в себя пять общих и относительно независимых черт (диспозиций): экстраверсию; доброжелательность (приятность в общении); добросовестность; невротизм (эмоциональную стабильность) и открытость опыту. Модель выводится эмпирически, с использованием данных самоотчетов (вопросники, шкалы прилагательных), экспертных оценок (внешних наблюдателей за поведением) и данных поведенческих, получаемых в рамках исследований. Основным статистическим средством извлечения модели является эксплораторный факторный анализ. Таким образом, в эмпирических исследованиях 5 черт чаще всего предстают в виде сравнительно автономных факторов.

Недостатком данного способа является недостаточность математически точно высчитать пригодность человека к той или иной работе. Рекомендации выдаются «условно точными», то есть с большой степенью погрешности, что в современной бизнес системе с высокой степенью дифференциации является недопустимым.

Известен способ отбора персонала, разработанный компанией «ПЕРФОРМИЯ». Суть отбора основана на том, что есть некие «перформеры» - люди, которые способны: «сами увидеть то, что нуждается в улучшении»; «сами найти решение, которое позволит это улучшить»; «сами воплотить это решение в жизнь» и «сами воплотить это без какого-либо давления со стороны».

Недостатком данного способа является отбор практически только одного типа людей (системных презентаторов), которые способны эффективно выполнять только системные функции, связанные с быстрым реагированием и принятием системных решений. Однако в бизнес системе большое количество задач, в которых данный формат мышления будет не эффективен. Например, системное и педантичное выполнение работы, глубокая аналитика, стратегирование и т.п. Следовательно, метод «перформера» не дает ответ, когда, почему и как узнать границы эффективности человека по отношению к конкретной выполняемой им задаче.

Целью настоящего изобретения является создание способа (метода) определения природного формата мышления человека, который обеспечивает:

- математически выверенные показатели, которые позволяют точно оценить соответствие функции работы мозга конкретного человека к той системной функции (задаче), которую выполняет данный человек в системе;

- точно сказать, насколько работник будет эффективен и полезен в конкретной задаче и будет ли он полезен и эффективен при изменении задачи;

- границы эффективности человека по отношению к конкретной выполняемой им задаче;

- область мотивации сотрудника.

Технический результат, который может быть получен при осуществлении изобретения, - повышение точности измерений (оценки) и объективизации исследования человека и расширение функциональных возможностей.

Предложенное техническое решение поясняется чертежами, где:

на фиг. 1 представлен индивидуальный профиль мышления с категориями форматов мышления;

на фиг. 2 отражены основные виды природного формата мышления;

на фиг. 3 приведен Пример 1 (индивидуальный профиль мышления);

на фиг. 4 приведен Пример 1 (коэффициент презентации).

В заявленном изобретении представлен новый подход, позволяющий оценить «пригодность» человека к определенному виду деятельности, который основан на следующих теоретических положениях.

Известно, что в основе успешной реализации профессионально важных качеств работника лежит природная функциональность мозга человека. В свою очередь высокий уровень профессионально важных качеств, при прочих равных условиях, обеспечивает необходимую профессиональную работоспособность и, что особенно важно для работодателя, - профессиональную надежность.

Известно, что уровень качеств, в том числе природный формат мышления человека, в большей степени обусловлен генетически, врожденными свойствами нервной системы индивидуума.

Формат Мышления (ФМ) - это врожденные правила, которые определяют: как мозг обрабатывает информацию, какой ее объем, с какой скоростью и насколько детально (структурно).

Технический результат в заявленном изобретении достигается тем, что природный формат мышления и границы функционала мозга определяются через информационно-критериальные показатели, а именно:

- объем обрабатываемой информации;

- степень структурности обрабатываемой информации;

- скорость обработки информации.

Данные показатели могут изменяться в определенных пределах. То есть каждый Формат Мышления обладает своим уникальным набором системных характеристик работы с информацией (объем, скорость, структурность).

Каждый работник (человек) имеет индивидуальный профиль мышления, который состоит из форматов мышления.

По объему обрабатываемой информации форматы мышления делятся на три большие группы:

Первая группа ФМ - «Я Формат»

Работник, находящийся в первой группе, способен обрабатывать наименьший объем информации. Для такого формата мышления характерно описание, как «в центре всего стою Я, и вся информационная обработка исходит от меня».

Вторая группа ФМ - «МЫ Формат»

Работник, находящийся во второй группе, способен обрабатывать средний объем информации. Для такого формата мышления в основе лежит «система построения и работа с системообразующей информацией».

Третья группа ФМ - «МИР Формат»

Работник, находящийся в третьей группе, готов обрабатывать самый большой объем информации. Для такого формата мышления в основе лежит «построение больших информационных систем».

При этом ФМ зависит от степени структурности обрабатываемой информации. В связи с чем три группы ФМ по степени структурности подразделяются по направлению на системщиков и аналитиков. При этом считается, что системщик обладает высоким уровнем структурности информации, т.е. синтеза, а аналитик - низким уровнем системности (синтеза).

Следовательно, каждый индивидуальный профиль мышления состоит из следующих категорий форматов мышления:

«Я ФОРМАТ - системщик», или «ЯФ-системщик»;

«Я ФОРМАТ - аналитик», или «ЯФ-аналитик»;

«МЫ ФОРМАТ - системщик», или «МЫФ-системщик»;

«МЫ ФОРМАТ - аналитик», или «МЫФ-аналитик»;

«МИР ФОРМАТ - системщик», или «МИРФ-системщик»;

«МИР ФОРМАТ - аналитик», или «МИРФ-аналитик».

Графически индивидуальный профиль мышления с категориями ФМ можно представить гистограммой в двухмерной системе координат с одной осью х и двумя разнонаправленными осями у (y₁ и у₂), см. фиг. 1, где:

столбец гистограммы представляет собой категорию ФМ, а гистограмма в целом отражает индивидуальный профиль мышления работника (человека);

ось х отражает последовательность категорий ФМ: «ЯФ-системщик»; «ЯФ-аналитик»; «МЫФ-системщик»; «МЫФ-аналитик»; «МИРФ-системщик»; «МИРФ-аналитик»;

первая ось y₁ отражает направление системности и численные величины категорий «ЯФ-системщик», «МЫФ-системщик», «МИРФ-системщик» (высоты столбцов гистограммы), которые определяются по результатам тестирования. При этом, положительной области y₁ox находится выше оси ох;

вторая ось у₂ отражает направление аналитичности и численные величины категорий «ЯФ-аналитик», «МЫФ-аналитик», «МИРФ-аналитик» (высоты столбцов гистограммы), которые определяются по результатам тестирования. При этом положительной области у₂ох находится ниже оси ох.

Скорость обработки информации определяется коэффициентом презентации, чем он больше, тем быстрее человек обрабатывает информацию на уровне системщика и/или аналитика. При этом математический знак плюс коэффициента презентации утверждает, что работнику (человеку) свойственно принимать системные решения. Математический знак минус коэффициента презентации утверждает, что работнику (человеку) свойственно принимать аналитические решения.

Коэффициент презентации может находиться в разных числовых диапазонах, см. фиг. 2.

Если коэффициент презентации находится в числовом диапазоне от плюс 10 до минус 10, то данная категория формата мышления имеет свойства презентатора.

Если коэффициент презентации находится в числовом диапазоне от плюс 10 и выше, то данная категория формата мышления имеет свойства системщика.

Если коэффициент презентации находится в числовом диапазоне от минус 10 и ниже, то данная категория формата мышления имеет свойства аналитика.

Природный Формат Мышления (ПФМ) - это точечная область на индивидуальном профиле мышления работника, в которой находится коэффициент презентации.

В соответствии с профилем мышления и коэффициентом презентации выделяют девять основных видов природных форматов мышления:

На фиг. 2 представлены области, соответствующие виду ПФМ.

Способ определения Природного Формата Мышления осуществляется следующим образом.

Проводится тестирование работника путем постановки ему вопросов, позволяющих выявить и построить индивидуальный профиль мышления с коэффициентом презентации. Тест состоит из 120 вопросов, на которые человек отвечает, выставляя на каждый вопрос баллы от: - 2 (точно Нет); -1 (скорее Нет, чем Да), 0 (не знаю), +1 (скорее Да, чем Нет),+2 (точно Да).

Вопросы в тесте проранжированы на 6 категорий, в соответствии с категориями ФМ.

1 категория «ЯФ-системщик»;

2 категория «ЯФ-аналитик»;

3 категория «МЫФ-системщик»;

4 категория «МЫФ-аналитик»;

5 категория «МИРФ-системщик»;

6 категория «МИРФ-аналитик».

К каждой категории соотнесены 20 вопросов.

1. Вопросы категории «ЯФ-системщик»:

1.1. Вы уверены, что все начатые свои дела надо заканчивать;

1.2. Не стоит и начинать дело, если его не заканчивать;

1.3. Обычно прежде чем что-либо сделать, я должен подумать, даже если речь идет о мелочах;

1.4. Мне нравится содержать свои вещи в полном порядке, опрятными и аккуратными;

1.5. Вы достаточно точно можете сказать, что будет у Вас через 2-3 дня;

1.6. Вы беретесь за работу, только когда ясно и четко представите, как и что надо делать;

1.7. Вы не выносите неряшливость в одежде;

1.8. Чтобы переключиться на новое дело, Вам нужно хорошо понять, что нужно делать, и только потом начать делать;

1.9. Вы всегда внимательно читаете инструкции к использованию новых приборов;

1.10. Мысль выражаете четко и понятно;

1.11. Во всем должны соблюдаться четкие и понятные правила;

1.12. Как правило, Вы не строите глобальные жизненные планы, а пользуетесь хорошо предсказуемыми и знакомыми ситуациями;

1.13. Если кто-то из команды мешает выполнению общей задачи, его необходимо убрать из команды. Поскольку «перевоспитывать» или «уговаривать» трудно и неэффективно;

1.14. Для работы должна быть рабочая одежда, для отдыха - спортивная;

1.15. Если работы выполняют другие, необходим контроль и проверка, чтобы не пострадал общий результат;

1.16. Жизненные принципы должны быть четкими и понятными;

1.17. Если Вы что-то делаете, то чувствуете личную ответственность за конечный результат;

1.18. Если у человека четкие мысли, то и говорит он четко и правильно;

1.19. Если кто-то покушается на твои принципы, необходимо их отстаивать;

1.20. Наиболее правильная и четкая система исполнения - это армейская система;

2. Вопросы категории «ЯФ - аналитик»

2.1. Вы любите свои вещи и редко их меняете;

2.2. В одежде любите неяркий стиль;

2.3. Чтобы перейти на новое дело, Вам надо тщательно его изучить, «свыкнуться» с ним, желательно, просмотреть все возможные варианты;

2.4. Очень хорошо иметь рядом с собой сильного и опытного помощника советника;

2.5. В жизни случается много непредвиденных неприятных моментов, от которых, к сожалению, невозможно оградится;

2.6. В развитии каждой ситуации надо обязательно рассмотреть и негативный путь развития, чтобы быть готовым к нему;

2.7. Вы не громкоголосы;

2.8. Вам не нравятся яркие, кричащие тона в одежде;

2.9. Вам часто кажется, что все пойдет не так, как «надо»;

2.10. В жизни необходимо иметь «сильных» друзей, на которых можно опереться в случае трудной ситуации;

2.11. Иметь крупный бизнес слишком опасное и сложное дело;

2.12. Ситуацию нельзя предсказать на 100%. Поэтому надо быть готовым, что все, с большой вероятностью, может пойти «не так»;

2.13. В детстве Вы не были шумным и энергичным ребенком;

2.14. «7 раз отмерь, 1 раз отрежь» - это очень правильное правило и его желательно соблюдать всегда;

2.15. Мне бы хотелось, чтобы будущее мое было предсказуемое и защищенное;

2.16. Стараюсь избегать открытых выяснений отношений;

2.17. Мне не комфортно выступать перед большим количеством людей;

2.18. Я не люблю, когда кто-то вторгается в мою личную жизнь;

2.19. Чтобы дети выросли хорошими, их надо оберегать от всяких жестких и непристойных вещей;

2.20. Я не люблю жесткие сцены насилия в фильмах.

3. Вопросы категории «МЫФ-системщик»

3.1. Общение для Вас имеет решающее значение;

3.2. Вы постоянно находитесь в тонусе;

3.3. Вы живете здесь и сейчас, именно это настоящее и имеет значение;

3.4. Вы считаете, что хорошая одежда та, которая удобная;

3.5. Вас нельзя застать врасплох, Вы легко найдете выход из сложной ситуации;

3.6. Вы оптимист;

3.7. Жизнь - это одно сплошное приключение;

3.8. Вам нужно делать несколько дел сразу, энергии хватает на все;

3.9. Вы легко беретесь за новое дело;

3.10. Вы легко можете заговорить с незнакомым человеком;

3.11. Вы не чувствуете себя дискомфортно в незнакомой компании - всегда можно познакомиться;

3.12. Нет таких ситуаций, которые невозможно было бы преодолеть;

3.13. Со всеми можно договориться;

3.14. Вы не понимаете людей с жесткими жизненными принципами;

3.15. Мне нравится составлять планы и решать, что и кому делать;

3.16. Я думаю, что могу быть хорошим руководителем;

3.17. Мне нравятся публичные выступления;

3.18. Люди должны больше общаться, тогда и проблем будет меньше;

3.19. Мне нравиться увлекать людей за собой;

3.20. Берясь за организационную задачу, я уже примерно представляю, кому что надо поручить.

4. Вопросы категории «МЫФ-аналитик»

4.1. Вы трудно переключаетесь с одой задачи на другую;

4.2. У Вас высокая работоспособность;

4.3. Вам присуще чувство гармонии;

4.4. Вы не любите напряженных отношений и стараетесь сразу сгладить острые углы;

4.5. Вы сразу улавливаете изменение настроения собеседника;

4.6. Вы чувствуете «флюиды», исходящие от людей;

4.7. Больше всего Вы не любите в людях неискренность и грубость;

4.8. Движения Ваши плавные, не резкие;

4.9. Вы не очень любите командные виды спорта;

4.10. Вам больше нравится «тихая» радость, нежели безудержное, громкое веселье;

4.11. В одежде Вы не любите кричащие тона и резкие формы;

4.12. Если Вы беретесь за какое-то дело, то делаете его старательно и с любовью;

4.13. Вам бы понравилось жить в небольшом, тихом городке и не спеша заниматься своим любимом делом;

4.14. Вас не прельщают командно-административные должности;

4.15. Главное, во всем соблюдать меру и не переступать за грань;

4.16. Одежда должна быть удобной и функциональной;

4.17. Я достаточно сантиментален;

4.18. Я чувствую, когда люди не искренны;

4.19. Мне больше нравятся гуманитарные науки, чем точные;

4.20. Вы способны на альтруистические поступки.

5. Вопросы категории «МИРФ-системщик»

5.1. Вы можете и любите просчитывать многоходовые ситуации;

5.2. Вы ставите перед собой большие цели;

5.3. Вы всегда стараетесь довести начатое дело до конца;

5.4. В делах и отношениях должен быть системный порядок;

5.5. В одежде предпочитаете классику;

5.6. Когда Вы говорите, то, как правило, используете ритмическую жестикуляцию;

5.7. Процесс имеет смысл, если в конце стоит результат;

5.8. Вам трудно работать в жестко запрограммированных системах;

5.9. Вам нравятся задачи стратегического плана;

5.10. Вы не любите неряшливости в одежде;

5.11. Вы не любите неряшливости в делах;

5.12. Вам больше нравятся точные науки, чем гуманитарные;

5.13. Вам не обязательно знать все нюансы, для того чтобы начать действовать, достаточно видеть основное направление действия;

5.14. Отношение между людьми должно определяться логикой природных процессов, а не традициями и суевериями;

5.15. Если Вы выполняете «мелкую» работу, Вы обязательно начнете придумывать, как эту работу можно делать более системно и менее затратно;

5.16. Вы готовы действовать и рисковать только в том случае, если за всем этим виден совершенно конкретный результат;

5.17. Вам не свойственна такая позиция - «Ввяжемся в драку, а там посмотрим, что будет»;

5.18. Наверняка, всему можно найти логичное и понятное объяснение;

5.19. Из двух возможных дел Вы выберете наиболее перспективное, даже если оно не несет быстрой выгоды;

5.20. Выстраивать и отлаживать системы гораздо интересней и комфортней, чем работать в одной из таких систем.

6. Вопросы категории «МИРФ-аналитик»

6.1. Вы особо не притязательны в одежде;

6.2. Вам нравится носить бороду, усы, длинные волосы, вариант для дам - легкая растрепанность в прическе, естественность;

6.3. Вы творческая личность, часто забываете о вещах насущных и необходимых;

6.4. Вам очень неуютно, когда приходиться строго подчиняться правилам и законам;

6.5. Вы можете сразу взяться за несколько дел;

6.6. У Вас много начатых и незаконченных дел;

6.7. Вас не особо тяготят не законченные дела;

6.8. Вы больше человек процесса, а не результата;

6.9. Вас не очень заботит, что думают и говорят о Вас другие люди;

6.10. Вам нравиться рассматривать разные явления и искать в них закономерности;

6.11. Вас часто неожиданно посещают очень необычные мысли и идеи;

6.12. Вы живете в своем, параллельном мире, который редко согласуется с реальным миром;

6.13. Вы быстро загораетесь какой-то идеей и так же быстро можете остыть к ней;

6.14. Вы не думаете о неприятностях, когда начинаете очередное дело;

6.15. Вы никогда не будете мстить «из принципа»;

6.16. Не следуете общей моде, а носите только то, что нравится;

6.17. Одиночество Вам не в тягость, Вы всегда найдете чем занять свой ум;

6.18. Часто случается так, что Вы по рассеянности что-то роняете или попадаете в смешное положение;

6.19. Вы можете допустить опеку над собой в повседневной жизни, но никогда над своим внутренним миром;

6.20. Возражения и критика имеют для Вас значение, если они «правильные» и «по существу вопроса», в противном случае Вы их игнорируете.

Ответы суммируются для каждой категории отдельно. В результате получают величины (числа), отражающие выраженность данной категории ФМ.

Сумма ответов по категориям «ЯФ-системщик», «МЫФ-системщик», «МИРФ-системщик» являются высотами столбцов, которые откладывают по оси y₁ (с положительной областью величин выше оси ох).

Сумма ответов по категориям «ЯФ-аналитик», «МЫФ-аналитик», «МИРФ-аналитик» являются высотами столбцов, которые откладывают по оси у₂ (с положительной областью величин ниже оси ох).

По результатам строят гистограмму, при этом по оси х от нуля откладывают столбцы в следующей последовательности:

1 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «ЯФ-системщик»;

2 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «ЯФ-аналитик»;

3 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МЫФ-системщик»;

4 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МЫФ-аналитик»;

5 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МИРФ-системщик»;

6 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МИРФ-аналитик».

Далее определяется доминирующий ФМ следующим образом.

Для каждого формата мышления (т.е. для ЯФ, МЫФ и МИРФ) суммируются результаты тестирования категорий ФМ. Таким образом:

ЯФ=«ЯФ-системщик»+«ЯФ-аналитик»;

МЫФ=«МЫФ-системщик»+«МЫФ-аналитик»;

МИРФ=«МИРФ-системщик»+«МИРФ-аналитик».

Доминирующим ФМ является формат мышления с максимальным цифровым значением. При этом остальные ФМ считаются «наведенными», т.е. человек позиционирует себя в той или иной роли, но таковым не является.

Далее определяется коэффициент презентации по следующему алгоритму.

В доминирующем формате мышления определяем максимальный и минимальный по абсолютной величине столбцы из категории ФМ, т.е. «аналитик» и «системщик». Коэффициент презентации высчитывается путем вычитания из максимального значения минимального значения, по абсолютным значениям. При этом значение коэффициента презентации будет иметь математический знак, аналогичный математическому знаку максимального по абсолютной величине столбца ФМ.

Графически коэффициент презентации представляет собой точечную область, значение которой откладывается по оси, соответствующей максимальному по абсолютной величине столбцу из категории доминирующего ФМ.

По величине коэффициента презентации определяем диапазон, в который попадает значение. Диапазон определяет Природный формат мышления работника.

По Природному формату мышления и величине коэффициента презентации проводится оценка работника (человека) на соответствие выполняемых задач, занимаемой должности; границы эффективности и область мотивации, согласно таблице 1.

Пример 1

Требуется определить эффективность кандидата (сотрудника) на должность Директора на этапе собеседования. Т.е. природный формат мышления кандидата должен соответствовать природному формату мышления «системщик МЫФ».

Первоначально проводится тест. Результаты теста представлены в табл. 2.

По результатам теста строим гистограмму, см. фиг. 1, где:

по оси y₁ откладывают сумму ответов, как высота столбца, следующих категорий: «ЯФ-системщик», «МЫФ-системщик», «МИРФ-системщик»;

по оси у₂ откладывают сумму ответов, как высота столбца, следующих категорий: «ЯФ-аналитик», «МЫФ-аналитик», «МИРФ-аналитик»;

по оси х от нуля откладываю столбцы в следующей последовательности:

1 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «ЯФ-системщик»=-10;

2 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «ЯФ-аналитик»=-16;

3 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МЫФ-системщик»=5;

4 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МЫФ-аналитик»=12;

5 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МИРФ-системщик»=8;

6 столбец - это сумма ответов на вопросы, относящиеся к «МИРФ-аналитик»=15.

Далее определяем доминирующий ФМ, см. фиг. 3.

Для каждого формата мышления суммируются результаты тестирования категорий ФМ, значения которых взяты по абсолютной величине (без учета знака).

ЯФ=«ЯФ-системщик»+«ЯФ-аналитик»=-10+-16=-26.

ЫФ=«МЫФ-системщик»+«МЫФ-аналитик»=5+12=17.

МИРФ=« МИРФ-системщик»+«МИРФ-аналитик»=8+15=23.

Максимальным значением является «23», следовательно, доминирующим ФМ является формат мышления МИРФ.

Далее определяется коэффициент презентации, см. фиг. 4.

В доминирующем формате мышления ЯФ определяем максимальный и минимальный по абсолютной величине столбцы категории ЯФ.

Максимальным по абсолютной величине столбцом из категории ЯФ является категория «МИРФ-аналитик»=|15|.

Минимальным по абсолютной величине столбцом из категории МЫФ является категория «МИРФ-системщик»=|8|.

Коэффициент презентации будет равен разнице между максимальным значением столбца категории «МИРФ-аналитик» по абсолютной величине и минимальным значением столбца по абсолютной величине категории «МИРФ-системщик». При этом значение коэффициента презентации будет иметь математический знак плюс, аналогичный математическому знаку максимального по абсолютной величине столбца категории «МИРФ-аналитик».

Т.е. Коэффициент презентации = плюс (|15|-18|) = плюс 7, при этом откладывается значение по оси у₂, поскольку данная ось соответствует максимальному по абсолютной величине столбцу из категории доминирующего ФМ, т.е. аналитичности.

Коэффициент презентации «7» попадает в числовой промежуток от плюс 10 до минус 10. Следовательно, Природный формат мышления тестируемого работника является «Презентатор МИРФ».

Следовательно, тестируемый кандидат не подходит на должность Директора. Однако он будет эффективно работать в качестве руководителя направления.