Результат интеллектуальной деятельности: Алгоритм модели формирования Банка проектов и проектных команд для тиражирования, внедрения и масштабирования проектов через проект "Чилингаровские чтения"

Алгоритм реализации проекта по отбору и тиражированию практик выполняет ряд задач
Алгоритм модели формирования Банка проектов для тиражирования, внедрения и масштабирования проектов через проект «Чилингаровские чтения»
Описательная часть
Сборника научных статей, проектов и практик «Чилингаровские чтения» по вопросам развития территорий Арктики и Дальнего Востока осуществляется с целью публикации результатов исследований, перспективных разработок, итогов реализованных проектов, относящихся к теме развития арктических территорий в т.ч. с участием субъектов входящих в АЗ РФ, приглашаем к публикации результатов исследований и проектов. 
Проект направлен 
1.На увековечивание памяти выдающегося исследователя, Героя Советского Союза, Героя России Артура Николаевича Чилингарова, чья трудовая деятельность начиналась в Тикси Булунского района Республики Саха (Якутия).
2.Поиск, отбор, доработка лучших практик для внедрения в регионах Арктики и Дальнего Востока с целью повышение качества жизни, в том числе через тиражирование и масштабирование уже реализуемых проектов проектными командами. 
Данная практика по привлечению научного, общественного, экспертного сообщества, в целях обмена опытом на межрегиональном уровне, тиражирования проектов в регионах, в формате научного издания показывает высокий интерес со стороны участников проекта, в том числе на межрегиональном и международном уровне. 

Алгоритм включает в себя последовательные действия с одной стороны, реализующие проект «Чилингаровские чтения» с другой стороны, формирующий Банк лучших практик, проектов и команд, реализующих проекты в различных сферах жизни.


Этапы.
«Запуск проекта». – Этап старта проекта Чилингаровские чтения.
«Согласование партнерств». – Согласование новых и подтверждение действующих партнеров проекта в целях расширения возможностей для участников проекта Чилингаровские чтения, и освещения социально-ответственной политики организация участвующих в проекте в качестве партнеров. 
«Запуск информационной кампании». – Распространение информации в СМИ о старте проекта, отправка официальных писем-приглашений в организации и учреждения, являющихся потенциальными участниками проекта. 
«Сбор практик, проектов, научных статей». – Получение статей, описанных проектов, от участников «Чилингаровских чтений», нацеленных на публикацию своих исследований, практик и проектов. 
«Оценка практик, проектов, научных статей». – Этап работы проектного офиса проекта «Чилингаровские чтения» и редакционного Совета издания с участием партнеров из числе научных организаций и социально-ориентированных некоммерческих организаций.
«Включение в Сборник проектов «Чилингаровские чтения» и публикация». – Выход сборника научных статей и практик, распространение электронного и бумажного варианта.
«Оценка партнеров и регионов для внедрения или тиражирования». – этап оценки экспертным и редакционным советов поступивших практик, для внедрения на уровне компаний (заинтересованных в разработках), или ресурсных центрах, исходя из наиболее благоприятствующий по внедрению ситуации в регионах и наличию ресурсной базы.
«Выбор модели внедрения для типа проекта» -  этап выбора партнеров и способа реализации. 
Для социальных проектов это тиражирование и масштабирование. Потенциальным способом распространяя могут являться региональные ассоциации некоммерческих организаций или Ресурсные центры. 
Для бизнес проекта это может быть франчайзинг (распространение через франщизу) или масштабирование. Потенциальным способом распространения могут являться Торгово-промышленные палаты регионов, ассоциации и союзы МСП.  
Для промышленного проекта или инновации – внедрение через Научные центры в предприятия, потенциально заинтересованные в разработке в зависимости от сферы применения, в том числе коммерциализация научных исследований до внедрения. Для инновации или промышленного проекта, потенциальным способом внедрения могут выступать Научные образовательные центры Мирового уровня, имеющие крупных якорных партнеров, заинтересованных во внедрении передовых разработок на предприятиях. 
 Проектная идея или описанная инновация отправляется на стадию «Доработка» при качественном потенциале внедрение такой идеи или инновации. В доработке участвуют экспертных и отраслевые организации, партнеры и иные заинтересованные организации. 
После стадии «Доработка», проект возвращается на стадию «Выбора модели внедрения для типа проекта».
«Банк Практик, проектов и команд» - общая база проектов и команд, участвующих в проекте, в т.ч. из неарктических субъектов РФ.
1. Важность обратной связи 
   - Сбор обратной связи по внедрению позволяет выявить сильные и слабые стороны реализуемых проектов, что способствует их оптимизации.
2. Экономический и социальный эффект 
   - Анализ экономических и социальных эффектов проектов помогает оценить их влияние на локальные сообщества и экономику региона, что важно для дальнейшего развития.
3. Оценка результативности проектных команд 
   - Проводимая оценка результативности команд позволяет улучшать управленческие процессы и повышать эффективность работы.
4. Межрегиональное знакомство команд 
   - Содействие в межрегиональном знакомстве способствует обмену популярными практиками и выработке единого подхода к решению актуальных задач.
5. Обмен опытом 
   - Обмен опытом в смежных направлениях деятельности позволяет находить инновационные решения и повышать конкурентоспособность.

6. Сопровождение проектов 
   - Система сопровождения проектов обеспечивает поддержку на всех этапах, что повышает шансы на успех.

7. Коммуникации и СМИ 
   - Содействие в построении коммуникаций и в СМИ помогает в популяризации проектов и их результатов, привлечении внимания широкой общественности.
8. Консолидация ресурсов 
   - Консолидация ресурсов и контроль качества внедрения проектов способствует более эффективному использованию имеющихся ресурсов и повышает уровень доверия к результатам проектов.